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Aventura集团与Happy Socks签署物流及IT投资合作意向书
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Aventura集团与瑞典袜子公司Happy Socks签署了一份 “投资意向书” (Term Sheet) ,这是一份初步协议,将负责该公司在中国数字业务的物流和IT。双方合作将立即开始,合同细节预计将在8月前敲定。 Happy Socks成立于2008年,已在中国经营多年。该公司以色彩丰富花色多样的袜子而风靡全球。该公司的袜子通过电子商务和实体店在全球范围均有销售,就上一个财政年度,其总销售额超过660瑞典克朗(6400万美元)。 Happy Socks首席执行官Emil Viklund表示:"我们期待着与Aventura团队一起迈出在中国投资的下一步。Happy Socks在中国市场正在经历重大革新,逐步实现业务数字化转型,这就需要依赖有经验的本地商业合作伙伴。" 关于此次合作,Aventura将负责与Happy Socks电子商务相关的业务,包括所有与市场和社交媒体平台上的中国本地电子商务相关的物流、IT与整合。双方合作将立即开始,合同的最终谈判预计将于8月结束。 Aventura集团首席营销官Johan Aledal表示:"Happy Socks已经成功地在中国建立了自己的地位,我们很自豪他们看到与Aventura集团和我们的业务交付团队合作的价值。客户的信任与信心是一个积极的信号,表明我们在本地化的全渠道中广泛的服务组合是强大的。" ...
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Aventura集团与快时尚品牌SHEKOU签订供应链服务合作协议
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Aventura集团 (Aventura)与SHEKOU集团 (SHEKOU)签订供应链服务合作协议,SHEKOU是一家快速发展、直接面向消费者的(D2C) 品牌,其在中国香港和新西兰均有办事处。 5月3日,Aventura宣布成为SHEKOU的战略策划负责方,SHEKOU是一个超快时尚挑战者,它弥合了供应链优势、品牌资产和可持续发展之间的缝隙。 继股权合作之后,双方现已经签订供应链服务合作协议。根据合同,Aventura将担任SHEKOU的独家供应链代理商,专注于其在中国的物流业务。 SHEKOU的愿景是成为跨境 “超快” 时尚行业里一个可持续且选择多样的品牌。SHEKOU的设计工作室位于新西兰,生产则在中国,并通过自己的网站直接面向全球消费者销售。其目标客户是Z一代,他们不仅精通社交媒体,渴望以合理的价格获得前卫的设计,而且还关心产品质量、信息透明度和可持续性。 SHEKOU于2019年年中成立,自2020年初开始迅速增长;在新冠疫情的背景下,即使资源受限, SHEKOU仍然成功地在社交媒体平台上建立了巨大的影响力,拥有180多万活跃的粉丝,尤其是在抖音TikTok(130万)和Instagram(53.4万) 上。迄今为止,SHEKOU的产品已分销至全球约12.8万名客户。 Aventura集团首席执行官Gustav Astrom表示:"这份合作协议的签订是我们与高潜力的D2C品牌建立股权合作关系的商业模式的又一成功案例,它在为我们的合作伙伴和股东建立长期股权价值的同时,也带来了有意义的营收。我们很高兴被委以提升SHEKOU供应链服务的重任,并期待在未来几年与SHEKOU创始人更为密切合作,以帮助扩大其在中国的业务。" ...
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Aventura集团成为快时尚品牌SHEKOU的战略股东
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Aventura集团宣布入股SHEKOU,一家快速发展、直接面向消费者的(D2C) 品牌,其在中国香港和新西兰均有办事处。 2021年,中国跨境电商市场有三大趋势加速发展。中国企业正越来越多地寻求向价值链上游移动,既通过打造自己的品牌,也通过走向全球,直接向西方消费者销售产品。 “社交电商” ,即通过社交媒体产生的销售,已经成为增长最快的销售渠道。与此同时,可持续性已在快时尚行业中崭露头角,尤其是对那些有国际野心的公司来说。 SHEKOU为跨境 “超快” 时尚产业提供了一个可持续的多样性选择。SHEKOU的设计工作室位于新西兰,生产则在中国,并通过自己的网站直接面向全球消费者销售。其目标客户是12-26岁的年轻人,他们不仅精通社交媒体,渴望以合理的价格获得前卫的设计,而且还关心产品质量、信息透明度和可持续性。 在充满活力的社群的参与下,SHEKOU在7天内将最初的设计理念转化为最终产品。该公司在女性产品类别中最畅销的产品是泳衣系列,其材料由回收的塑料瓶制成。首个面向年轻男性的系列于2021年推出,是一个全复古系列。所有产品都用可生物降解的包装运输。 SHEKOU于2019年年中成立,自2020年初开始迅速增长;在新冠疫情的背景下,即使资源受限, SHEKOU仍然成功地在社交媒体平台上建立了巨大的影响力,拥有180多万活跃的粉丝,尤其是在抖音TikTok(130万)和Instagram(53.4万) 上。迄今为止,SHEKOU的产品已分销至全球约12.8万名客户。 Aventura集团首席执行官Gustav Åström表示: “这一合作关系契合我们的战略,即入股有潜力的D2C公司,利用中国市场扩大业务规模。创始团队在这么短的时间内取得的成就是非常了不起的。有了额外的资本,SHEKOU有潜力在快时尚行业这一新领域中占据一个标杆位置,它将弥合供应链优势、品牌资产和可持续发展之间的缝隙。” SHEKOU首席执行官兼联合创始人Brianna Ellin总结道: "我们非常高兴Aventura集团成为我们的战略股东和业务合作伙伴。Aventura的运营平台在我们重新定义跨境快时尚行业的下一阶段进程中将非常有价值。" ...
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Aventura集团与Acclime达成战略合作伙伴关系
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Aventura 集团 (简称Aventura) ,一家帮助海外品牌在中国市场电商和品牌发展的企业,与亚洲领先的企业服务集团Acclime建立战略合作伙伴关系,为电子商务客户提供整合解决方案。 Aventura集团专注于为寻求进入中国消费市场的国际品牌提供一站式解决方案,涵盖于品牌管理、电商销售和运营。 Aventura的现有和潜在客户越发需要公司管理、报告和合规方面的协助。迄今为止,Aventura集团已经通过自有财务团队提供了部分的企业行政服务支持。 经过战略评估,Aventura董事会认为,本公司应加强这部分业务产品,通过内部团队建设赋能,或与相关领域企业建立业务合作。 随后,Aventura决定与亚洲知名企业服务提供商Acclime建立战略合作伙伴关系。该集团的业务遍及亚太地区的11个国家,员工总数达700人,其中200人在北京、上海、广州、深圳和香港设有办事处。Acclime为超过7,500家国际和地区客户提供全方位的企业支持服务,包括成立公司、人力资源外包、报告、合规、税务和企业秘书服务。 根据合作条款,Acclime将接管Aventura现有客户的会计和公司秘书功能。未来,双方将共同向潜在的电子商务客户联合营销产品,彼此借助的能力、竞争优势和网络。 “随着我们的客户群在中国扩张,他们越来越需要报告和合规方面的支持。通过与企业服务领域的领先公司Acclime的合作,我们得以履行对客户的承诺,同时解放资金和人力资源,我们将把这些资源再投资于我们业务中增长最快的部分:电子商务运营和相关服务。” Aventura集团首席执行官Gustav Åström如是说。 “在日益成熟且复杂的市场中,我们的区域专家网络提供最高全球标准的企业服务解决方案。” Acclime中国合伙人Robin Tabbers总结表示: “此前,我们与Aventura有过多次密切的合作,我们很高兴能与Aventura结成正式商业合作伙伴,为未来潜在的电子商务客户提供联合的解决方案。” ...
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Aventura集团官宣子品牌HeadwayB2B,助力跨国B2B企业以数字化进入与拓展中国市场
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Aventura集团高兴地宣布旗下子公司——Headway B2B ,专注于B2B垂直领域的“新一代”跨国企业的市场扩张。 麦肯锡2020年的调查报告显示:B2B行业70%的采购决策受到数字化渠道的影响;50%的B2B采购负责人希望在和销售面谈前先在线上了解相关信息。这种快速变化的市场环境要求企业迅速适应。 一家为新一代市场拓展者服务的营销公司 HeadwayB2B是一家通过数字化渠道来帮助海外B2B公司连接东西方文化,深入挖掘中国市场潜力的商业合作伙伴。凭借在数字营销、销售线索开发、客户关系管理和在线销售方面的卓越能力,我们的专业团队可以数字化、线上营销的方式帮助在垂直行业的B2B品牌提高曝光率,获取更多销售线索,实现品牌增长。此外,结合在市场调研与情报分析、供应链管理,以及企业服务等方面的综合服务能力,HeadwayB2B亦是希望快速在中国建立和扩大规模的投资者或企业值得信赖的合作伙伴。 Aventura集团首席执行官Gustav Astrom表示: “2020年中国已成为外国直接投资的最大全球目的地。越来越多的跨国工业和技术型企业相继进入中国寻求新的增长机会。HeadwayB2B致力于成为中小型技术类跨国企业在中国实现产品和技术商业化的首选合作伙伴。” HeadwayB2B业务联系:Mikael Lindblom | bd@headwayb2b.com 关于HeadwayB2B 作为Aventura Group AB 的子公司,HeadwayB2B为跨国B2B企业提供市场调研分析和以销售驱动为导向的市场营销策略,致力帮助客户快速打通中国市场,提高品牌知名度、开发潜在客户和获取更多的销售线索。了解更多详情,欢迎浏览官网:www.headwayb2b.cn 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。公司现已于瑞典的 “北欧交易所” (Nasdaq First North)上市。了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group ...
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速览| Aventura 集团首席执行官在斯德哥尔摩投资者活动“Aktiespararnas Stora Aktiedagen”的主旨演讲
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近期,Aventura集团的首席执行官、联合创始人Gustav Åström作为演讲嘉宾参加了由Aktiespararna主办的一场面向斯德哥尔摩主要投资方的活动 “Stora Aktiedagen”。在Aventura上海总部,Gustav向瑞典投资者介绍了Aventura集团。   此次演讲及演示以瑞典语进行,包含问答环节。点击此处,观看演讲视频。 自2021年6月14日在瑞典纳斯达克上市以来,Aventura集团正在成长为一家专注于中国快速发展的消费和电子商务市场,以数字化为先的投资和开发的企业。 Gustav向瑞典投资界介绍了Aventura集团,他向听众传达的关键信息包括: 机遇:中国在世界经济中扮演主要角色,特别是在数字化和电子商务市场。 概述:介绍Aventura集团及集团如何把握中国的商机、开发和投资;在中国具有高潜力的品牌(Luuna Naturals)以及扩大品牌规模的多元业务平台(Aventura, Aurora Beauty, Headway B2B和TicToc Ventures)。 未来:持续为企业客户和投资者创造价值的增长战略。 ...
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精彩回顾 | Aventura集团上市庆功宴
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(上海,2021年6月22日)上周,Aventura集团上海办事处聚集在沪上地标性的外滩18号,庆祝公司于6月14日在“北欧交易所” (Nasdaq First North)上市。 我们很荣幸能与我们的合作伙伴、客户以及来自瑞典的一些战略投资者一起庆祝。 回顾庆功宴的精彩瞬间: 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。我们与不同类别的品牌合作,包括时尚和配饰,美容和护肤,健康和家居。Aventura总部位于上海,在香港和斯德哥尔摩设有分支机构。 了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group 媒体联系:media@aventura.group ...
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Aventura集团在“北欧交易所” (Nasdaq First North)上市
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(上海,2021年6月16日)Aventura集团目前在瑞典斯德哥尔摩“北欧交易所” (Nasdaq First North)上市,股票代码为“AVENT B”。 上市令Aventura集团得以奠定其作为国际品牌在中国市场的市场合作伙伴之一的定位。我们希望在中国市场推出一系列新的高潜力消费品牌。 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。我们与不同类别的品牌合作,包括时尚和配饰,美容和护肤,健康和家居。Aventura总部位于上海,在香港和斯德哥尔摩设有分支机构。 了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group 媒体联系:media@aventura.group ...
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专访 | Michael Thurow浅谈中国市场
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Aventura集团董事会主席Michael Thurow在中国生活了5年有余,期间,他参与并完成了许多在中国的欧洲企业转型案例。在此,Michael分享了他对中国市场的看法,在这个蓬勃发展的经济体中成功的关键,以及他对Aventura作为一家拟上市企业的愿景。 自千禧年以来,您与中国的关系一直很密切。希望您能和我们分享一些你的感受与看法。 我将从我的个人背景开始谈起,因为这对我的教育和职业选择起着重要的作用。我出生在一个国际化的家庭,母亲是瑞典人,父亲是俄罗斯人,他作为战争难民来到瑞典,通过自己的努力,后来成为一家瑞典公司的负责人。 我在大学里学的是工商管理,我的第一份工作是在德国的瑞典商会,然后我成为SEB(当时瑞典最大的银行)的实习生,在那里我花了接下来20年的大部分时间在巴林、美国、澳大利亚和新加坡等多国工作和生活。1986年,我第一次去了中国广州,这对我来说是一个非常难忘的时刻。 2008年,我离开银行业,加入了芬兰一家大型卫浴陶瓷公司Sanitec OY,担任该公司中国分公司的董事长。我和我的家人也因此在2011年搬到上海,期间我得以游历中国多地。当我在2012年底离开陶瓷行业时,我已经在上海开始了自己的咨询业务,并开始代理一家位于上海的咨询公司InterChina Consulting,专注于为希望在中国市场发展的西方公司提供战略和并购服务。我参与了几笔有趣的交易,也为一些西方公司在中国的业务复苏做了一些总结。在这些年中,我也担任瑞典商会上海分会的董事一职。2016年,我回到斯德哥尔摩,继续为瑞典公司处理企业重组业务,同时也为InterChina工作。 你在中国的经验中学到了什么? 自从1986年我第一次来到中国,我们都知道,这个国家经历了巨大的发展。上世纪90年代我在亚洲生活的时候,我见到了越来越多的接受培训和高等教育专业人士,他们在工业生产、金融和创新等许多领域发挥作用。但在我看来,在这35年多的时间里,最引人注目的发展是农村地区人口的发展、众多人口的经济增长以及技术和创新的显著进步。 中国正在成为世界领先的经济体,在我看来,他将在全球问题上承担更大的责任。我们都很欣赏中国执政党领导中国从世界“制造业中心”向创新领域发展的努力。中国仍在学习如何在国际舞台上发挥更大的作用。当然,这是是个过程,不会一蹴而就。 与欧洲消费市场相比,中国消费市场有什么独特之处? 在我看来,中国有接受外部世界潮流的悠久传统。20世纪20年代是一个很好的例子,西方和中国的影响力如何结合在一起,创造了一种具有中国特色的外国影响的生活方式。从80年代开始,这些趋势一直生活在一个比较克制的存在。随着金融财富的增加,中国消费者开始变得好奇、乐于接受,而且往往很有创新精神。 2011-2012年,党的政策将地方消费作为重点。我相信,不断增长的财富、来自西方的影响,也许最重要的是,人们对测试产品、制定地方化标准、尝试本土设计和新的购物方式的好奇心,这些因素的综合作用,都促进了消费市场的繁荣。年复一年,发展变化是如此明显。我在上海生活的这几年间,每次看到本地设计师如何想出聪明而有创意的点子,仍然会被深深吸引。如今,环境友好型产品和品牌的涌现更成为新常态。 跨国企业在中国取得成功的关键是什么? 随着过去1-2年中国在生活各个方面的快速发展,我认为跨国企业的需要重视的关键将是让企业总部的高层们了解中国发生的所有发展。在疫情大流行的今天,想要在中国扩张的跨国企业必须愿意信任当地团队,并授权他们投资中国市场。如果这些公司不采取积极的投资决策,那么,当列车开动时,它们很可能会被留在车站。话虽如此,许多公司可能认为所需的努力太过繁琐,可能会决定专注于其他市场。 告诉我们你是如何认识Aventura(及其创始人)的,为什么你看好这家公司? 我是在2013-14年成为Gustav的客户时认识他的。多年来,我每年都会和Gustav见面几次,当他把公司打造成今天的样子时,他邀请我做他的顾问。几年前,我还会过团队的其他成员,包括Niklas、Patrik和Johan。 你对Aventura未来5 - 10年的展望是什么? 这里的关键词是增长——为了公司、为我们的客户和合作伙伴。我们现在是,将来也将继续是那些有雄心打开中国市场并保持长期增长的国际品牌的市场合作伙伴之一。在高度整合的本土和国际人才团队的支持下,我们的强项仍然是提供一站式的解决方案的能力,包括自上而下的市场战略和扎实的运营执行,共同带来市场吸引力和盈利能力的切实增长。结合我们商业模式的三大支柱——市场合作、合资与投资和业务促成者,我们期待未来在中国打造一系列快速增长的消费品牌。 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。我们与不同类别的品牌合作,包括时尚和配饰,美容和护肤,健康和家居。Aventura总部位于上海,在香港和斯德哥尔摩设有分支机构。 了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group 媒体联系:media@aventura.group ...
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专访 | Aventura对话 Nordic Asia创始人兼投资总监WANG Yining
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Yining是Nordic Asia 咨询集团的创始人兼投资总监;该集团是一家位于斯德哥尔摩和上海的投资管理公司,旨在为北欧投资者解读亚洲投资机会。和公司本身一样,Yining的多元文化背景让他对北欧和亚洲市场都有深入的了解和理解。在与Aventura的互动中,Yining分享了他对中国投资和中国消费市场的见解。 请介绍一下你自己,并谈谈您在中国和北欧市场的经验。 我有中国和瑞典的双重身份背景。之前在斯德哥尔摩Schörling集团的投资公司工作,2014年搬到香港,在创建Nordic Asia之前在ASSA ABLOY亚太地区工作了五年。我认为,中国和北欧的市场外部状况就截然不同。在中国,市场竞争激烈,客户要求高,执行速度快,市场非常大。而在北欧市场,市场更加集中,但质量、精度和更定制的产品与市场匹配成为比速度、规模和价格是更重要的增长驱动力。但是,在核心上,公司、市场、人、业务是一样的,所以,如果除去外部市场状况的差异性,我认为无论是在北欧还是在中国,只要你了解市场,能够与人建立联系,发展业务是一样的。 贵公司专注于投资面向中国消费市场的公司,请告诉我们这背后的原因。 根据经济学家预测, 2030年以前,中国国内生产总值(GDP)将继续以每年7-8%的趋势水平增长。在此期间,预计消费的GDP占比将从39%增长至50%,这意味着到2030年,市场规模将从5.4万亿增长到16.4万亿,涨幅超过3倍。 随着中产阶级消费群体的快速扩张,中国经济正逐渐转向以内需消费为主导的发展形态。预期收入水平的提高意味着国民的消费习惯也将随之改变。步入中低收入阶层的个人,除了购买生活必需品之外,他们将有更大的自由消费支配空间。而那些进入中高收入阶层的人将有消费升级行为,即消费高端品牌与产品。 因此,我们认为,投资并参与经营那些与中国中产阶级的潜在增长密切相关的企业是关键所在。想象一下,中国中产阶级的扩张与历史上美国中产阶级快速增长的同一时期相似,但中国的人口是美国的4倍。与此同时,高收入人群的增长也意味着跨境旅游、金融服务和奢侈品贸易将变得越来越普遍。 尽管中国在过去几十年取得了前所未有的增长,但真正的市场潜力仍在前方。以汽车保有量为例,在中国,平均每5个人拥有1辆汽车,而美国则是平均每1.3个人有1辆汽车;中国以家庭为单位的储蓄率约占可支配收入的35%,而在国际上这一均值约为10%-15%。中国市场的消费增长潜力仍有待开发。 中国消费市场在过去10年快速增长,这种增长背后的驱动因素是什么? 在我看来,人口结构变化、城市化扩张和国内政策是中国向消费主导社会转变的三个主要驱动因素。 首先,人口结构的变化必然会带来消费热潮。今天,中国的4亿千禧一代正在成为这个国家的主要劳动力。与前几代人相比,他们成长的社会环境更加稳定,生活水平也有显著提高。这一代人受过更好的教育,受到西方文化和进口商品的影响,在服装、社交和娱乐方面表现出很大的自由支出意愿。平均而言,千禧一代在非必需品上的支出是该国其他人口的三倍。 此外,中国婴儿潮一代正在迅速步入退休阶段。根据预测未来10年,65岁以上的退休人口占比将从13%增加到20%,这意味着,10年后中国的“银发人群”将增加1亿以上。这一人口的结构性转变将推动需求的转变,随之而来的将是婴儿潮一代服务需求的减退,而休闲、健康、营养、医药和老年护理服务消费需求的增长。 其次,是城镇化带动了消费的升级。在中国,城镇化水平与主要增长动力之间存在很强的相关性。尽管,以城镇化为关键驱动力的第一个结构性高增长时期已经过去,但作为北欧投资机构,我们仍然可以捕捉到中国城镇化驱动经济市场增长的下一个阶段。中国目前的城镇化率为60%,预计到2030年将提高到70%。相比之下,美国和瑞典目前的城市化率分别为82%和87%,这为中国的城市化提供了足够的空间,即使在2030年以后,城镇化将继续成为中国经济重要的增长动力。 最后,中国正在积极进行几项结构性改革,以培养城市中产阶级来推动消费增长。例如,提高社会保障养老保险的覆盖率(覆盖85%的劳动者),工资持续高速增长(7-10%),低通胀率(2-3%),控制房价,鼓励地区间均衡发展的战略,以缓解大城市拥堵,并带动二线城市经济增长,扩大中等收入阶层和增加居民的可支配收入。 投资者对中国消费市场有哪些常见的误解?您会如何投资中国股市? 首先,北欧的投资组合对中国消费的配置总体上是严重不足的。我认为关键原因是缺乏信息透明度、跨文化跨区域的障碍,以及缺乏在亚洲/中国的本地市场实体机构。我们投资的许多企业在北欧市场并不活跃,因此,在一段时间内,我们很难真正理解他们,与之建立联系,跟踪他们的业务发展。 Nordic Asia在上海有一个经验丰富的本地团队,我们伴随这些企业已经有很长一段时间了,同时我们实际上应用了相同的北欧投资理念和投资标准来投资中国投资领域。这对我们来说非常有效,北欧投资理念和当地市场的结合使我们在行业中占据优势。 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。我们与不同类别的品牌合作,包括时尚和配饰,美容和护肤,健康和家居。Aventura总部位于上海,在香港和斯德哥尔摩设有分支机构。 了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group 媒体联系:media@aventura.group ...
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市场洞察 | 浅谈“新冠”疫情对消费者行为的影响
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“新常态” 时代的消费行为转变 新型冠状病毒肺炎(简称“新冠”)的爆发让每个人都措手不及——封锁政策、供应链中断、零售商店面关闭、保持社交距离等等。人们不习惯将大部分工作(和自由时间)花在家里,也不习惯戴着口罩和护目镜购物。由于“新冠”疫苗仍处于研究阶段,没有最终的治疗方法,政府一直在试图在控制感染率和恢复商业活动之间保持微妙的平衡。与此同时,消费市场也面临着变化和不确定性,品牌和零售商也面临着同样多的危机。 本文旨在基于我们的对市场的观察,分析“新冠”如何改变消费者行为,以及这些新形成的习惯是否会对本地和全球市场产生长远的进一步影响。“新常态” 时代已经到来,能否顺应时代意愿和速度将是打造一个优质品牌在未来几十年中的一个重要指标。 01 理性谨慎的 “报复” 型消费者 在“新冠”大流行期间,消费者对他们的个人收入和国家整体经济前景变得不那么乐观。这种担忧清楚地反映在他们紧缩的零售支出预算中。根据中国国务院新闻办公室的数据,2020年上半年,我国消费品行业的总营业额与去年相比下降了11.4%。 超过三分之一接受调查的全球消费者表示,他们未来会做出更理性的购买决定。许多人还将试着储蓄并在长期金融投资上投入更多。超过40%的消费者表示,他们会在最终购买前进行彻底的价格比较。总体而言,与亚洲、北美和西欧的消费者相比,中国和印度的消费者对经济前景表现出更乐观的态度。 另一方面,随着“新冠”形势趋于稳定,“报复消费”支出正在逐步回升。从6月起,全球消费者信心指数在跌至底谷后略有反弹。8月消费者指数为41.4,环比上升0.5(但较1月数据仍有7.2的差距)。在今年的中国618网购节期间,活动前88分钟的销售额已经相当于去年活动的总销售收入。 通过将“理性购买”和“报复消费”这两种看似矛盾的消费行为重叠在一起,未来我们将看到,进行理性“报复”消费的消费者,他们会减少为炫耀而购买的行为,而更多地为产品的真实价值而购买,这确实是“消费水平升级”的标志。 02 数字精英消费者 疫情封控在很大程度上阻碍了实体购物的可能性,许多消费者被迫利用在线渠道购买商品——如果他们还没有这样做的话。在全球范围内,线上渠道的消费品销售百分比增长超过40%,从2019年的8.8%增长到今年4月的12.5%左右,“数字零售”的趋势清晰可见。除网上购物外,食品杂货配送、得来速、路边取货等保持个人距离的服务共同形成了全渠道的零售格局。线上和线下零售的严格界限也变得模糊。 尽管,其中一些措施主要是受“新冠”的特殊情况驱动,一旦情况恢复正常就会消失,但一些方法将发展成新的消费习惯,即使在疫情爆发后也会持续下去。许多老年人以及来自较小城市和偏远地区的群体第一次尝试了以互联网为中心的生活方式,并将继续享受这种便利。这种在线销售和营销的繁荣也将给许多在本地数字场景中发挥更好作用的本地品牌带来优势——我们稍后将更深入地讨论这一点。 一个有趣的例子是直播,这是一种新兴的在线营销和传播方式,最近受到了很多关注。直播由kol或品牌大使主持,是一种实时的视听片段,主持人可以详细介绍产品功能、产品卖点等观众心中的任何问题(并在屏幕上打印出来,供主持人当场观看和回答)。直播以其高度的互动性和独特的呈现方式,帮助解决了网络购物的许多痛点。据估计,仅阿里巴巴的淘宝平台今年的直播就将产生5000亿元人民币(约合714亿美元)的收入。红书和拼多多等其他社交媒体和购物平台今年也采用了直播。 03 与一些先行者一起恢复销售 在疫情导致的经济低迷期间,消费者普遍削减了购物预算,零售业受到重创。然而,一些产品类别迎合了特殊时期的特殊需求,获得了激增的人气。很好的例子是家用服装和休闲运动服,拖鞋,眼罩和太阳镜,它们可以用作面部保护。 一些类别的复苏速度比其他类别快。美容和个人护理类别在疫情爆发之初也受到打击,但在过去几个月里恢复得相当快。消费者对这一类别的需求在一定程度上是由于长期戴口罩后的某些皮肤症状-过敏、敏感皮肤和忽视阳光照射,因此,抗痤疮和防过敏等护肤功能成为热门概念,天然成分比化学成分更受欢迎。一些中国国产化妆品利用数字渠道和良好的价格赢得了更大的市场份额。唯品会的统计数据显示,中国本土品牌占据了销售前10名的一半席位,Marubi、Winona、Chando、union和Perfect Diary都有。 除了美容和个人护理,婴儿护理、健身、厨房和家用电器、自检医疗服(血压仪等)等其他类别也因为社交距离的延长而成为时尚。 04 对品牌的多面评判 人们对病毒的脆弱性提高了他们对卫生和健康状况的普遍认识,同时促使他们思考自然、人类和社会之间的关系。这种敏锐的意识和沉思体现在消费者在购买时的前评价过程中。 疫情爆发后,至少有40%的中国消费者希望在购买之前确保产品具备所有必要的卫生条件。品牌发起的其他倡议,比如确保员工安全的行动、提高可持续发展意识和展示企业责任,都将在消费者的购买旅程中发挥作用。 过去简单的“只宣传你的产品并提供质量”的品牌公关黄金法则至于今天不再是万能的了,至少不再是唯一可行的了。在“新冠”疫情时期和未来的岁月里,企业和品牌需要在多个维度上树立良好的形象。如果他们想吸引更年轻的一代-千禧一代和Z世代-这一点尤其如此,因为他们更重视品牌的可持续性,也更愿意为这种意识而买单。 05 本土品牌越来越(更)受欢迎 如果我们看看中国市场,迹象并不那么令人沮丧——实际上,这个市场的独特之处在于它的热情,这得益于中国对疫情的整体有效应对和快速复苏的经济状况。今年8月,国际市场研究公司益普索(Ipsos)发布了各国消费者信心指数,其中中国的指数达到72.9,位居世界第一。另一方面,人们对国家整体形象的热情似乎也在上升——与其他地方的一些政府的行为相比,人们普遍对中国政府应对病毒的反应感到满意。 这两种“信心”的结合,使得国内商品销售的增加,这反映出消费者的信任和接受水平的提高。京东的数据显示,2020年第一季度,国内杂货食品类别的营业额增长了156%,国内烘焙原料增长了1000%以上,电脑办公商品增长了109%。截至5月,500家畅销门店(累计销售额过亿元),其中,本土品牌占比超过70%,达到318家。 尽管自2010年代初以来,本土品牌的日益普及一直是一个受到密切关注的趋势,但Covid-19确实加快了这一进程。这些品牌与当地社交媒体和数字平台的快速接触为国际品牌树立了榜样。 06 欢迎新品牌 疫情阻碍了消费者获得他们熟悉的产品/品牌,在这种情况下,他们中的许多人转向新品牌作为替代品。麦肯锡(McKinsey)的一份报告显示,在中国,超过75%的受访消费者表示,他们在过去三个月尝试过新品牌。虽然实验可能是出于绝望而开始的,但超过60%的消费者对新体验给予了积极反馈,并表示即使在疫情爆发后,他们也将继续使用新品牌。 这种开放的思想和电子商务的轻资本性质携手为一些市场挑战者创造了市场换牌的机会。我们看到一些独特和创新的小众细分产品越来越受欢迎,如果它们是基于数字的,则情况会更好。 关于Aventura集团 Aventura是一家帮助海外品牌在中国消费市场实现增长的电商及品牌加速器,为不同品类和小众国际DTC品牌提供一站式解决方案,包括品牌管理、渠道管理、电子商务运营(TP)、物流、营销和品牌推广以及消费者情报和分析服务。我们与不同类别的品牌合作,包括时尚和配饰,美容和护肤,健康和家居。Aventura总部位于上海,在香港和斯德哥尔摩设有分支机构。 了解更多详情,欢迎浏览官网:www.aventura.group 媒体联系:media@aventura.group ...
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